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崗位職責(zé):
通過合理優(yōu)化檢驗(yàn)流程、制度及規(guī)范，設(shè)置生產(chǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)與確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)制定和完善相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)指導(dǎo)文件、QC工程圖、檢驗(yàn)記錄表等檢驗(yàn)文件，確保生產(chǎn)檢驗(yàn)作業(yè)有據(jù)可依且科學(xué)及規(guī)范，保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。
根據(jù)檢驗(yàn)、生產(chǎn)或客戶反饋的不良，分析原因，采取措施；及時(shí)主動(dòng)掌握生產(chǎn)或檢驗(yàn)不良動(dòng)向，并對責(zé)任單位提出的改善措施及時(shí)驗(yàn)證其有效性，落實(shí)預(yù)防措施，杜絕問題重復(fù)發(fā)生，確保生產(chǎn)、出貨的順利進(jìn)行和供貨的符合性。
根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度，參與質(zhì)量評審和質(zhì)量異常處理，跟進(jìn)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、采購、制造和出貨各階段反饋的質(zhì)量問題，組織與督促相關(guān)部門對質(zhì)量問題的改進(jìn)實(shí)施，建立文件化標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量特性及客戶的要求，轉(zhuǎn)化為內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)并督促制造標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推動(dòng)責(zé)任部門持續(xù)改進(jìn)，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
通過定期或不定期對質(zhì)量數(shù)據(jù)和信息的分析，把握產(chǎn)品質(zhì)量趨勢，確定質(zhì)量改進(jìn)的突破點(diǎn)，編制相應(yīng)的分析報(bào)告，并組織相關(guān)部門人員實(shí)施質(zhì)量改善工作，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量。
通過及時(shí)制止和匯報(bào)重大或者突出不良，確保其質(zhì)量問題影響不被擴(kuò)大化；對有爭議的事項(xiàng)及時(shí)匯報(bào)上級處理。
根據(jù)QA組長、檢驗(yàn)員工作能力，以及產(chǎn)品質(zhì)量特性和來料控制的要求，定期或不定期對人員實(shí)施技能培訓(xùn)和考核，對檢驗(yàn)人員進(jìn)行技能評定；對組內(nèi)人員工作效果和過程實(shí)施監(jiān)督與指導(dǎo)，確保作業(yè)的符合性。
根據(jù)公司、部門年度工作計(jì)劃/要求，完成上級交辦的其他工作。