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1、負(fù)責(zé)預(yù)算管理、成本目標(biāo)及成本考核方面制度的編制及修訂；
2、負(fù)責(zé)全過程造價咨詢單位招標(biāo)的發(fā)起及合同的簽訂；
3、在方案設(shè)計階段，參與方案比選、數(shù)據(jù)偏差、估算審核、概算審核；在招標(biāo)階段，組織審核清單、控制價、招標(biāo)文件和合同商務(wù)條款；在項目實施階段，組織施工圖預(yù)算編制、核對、爭議解決，制定預(yù)算版目標(biāo)成本；
4、牽頭對各參建方完成成本考核；
5、建立施工圖預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化，跟蹤施工圖出圖計劃及預(yù)警，配合開展過程成本管理、結(jié)算管理、信息分析等工作。

學(xué)歷本科及以上，專業(yè)工程管理、土木工程等相關(guān)工程專業(yè)。