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1、了解分店與商場顧客消費類型，為上級提供潛在銷售力的參考咨詢，推動達(dá)成分店的銷售目標(biāo)；
2、與商場樓層經(jīng)理對接，協(xié)助日常分店營業(yè)，處理顧客投訴及落實服務(wù)水平，執(zhí)行媒體處理守則；
3、按集團(tuán)市務(wù)指引及貨品陳列準(zhǔn)則，并參考客群情況，落實執(zhí)行貨品陳列規(guī)劃，開展促銷活動及切合品牌形象的服務(wù)；
4、制定分店配貨計劃，監(jiān)控分店貨品，以滿足經(jīng)營的需求；
5、執(zhí)行不同渠道的顧客引流工作，配合全渠道引流到店的工作，管理店鋪從預(yù)約到銷售跟進(jìn)、籌劃儀式感等后續(xù)跟進(jìn)， 完成全渠道的銷售業(yè)績；
6、負(fù)責(zé)分店人員日?？记凇⒖冃Э荚u，實地教練及培訓(xùn)，建議人員的錄用/解除勞動合同等人員管理工作。