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崗位職責? ?1. 賬號體系搭建與IP人設(shè)運營? 獨立完成從0-1賬號搭建，包括市場競品分析、差異化人設(shè)定位、內(nèi)容框架設(shè)計及視覺風(fēng)格規(guī)劃 策劃符合目標用戶心智的「強人設(shè)」內(nèi)容（如vlog口播、場景化故事、干貨教程等），建立用戶信任感與品牌記憶點 制定賬號3-6個月運營規(guī)劃，明確粉絲增長、轉(zhuǎn)化率、客資收集等核心指標及執(zhí)行路徑 ?2. 全鏈路內(nèi)容生產(chǎn)與優(yōu)化? 主導(dǎo)選題策劃、腳本撰寫、出鏡拍攝（或協(xié)調(diào)待拍攝人）、后期剪輯及平臺分發(fā)（抖音/視頻號/小紅書等） 基于用戶行為數(shù)據(jù)（完播率、跳出點、互動關(guān)鍵詞），持續(xù)優(yōu)化選題策略與呈現(xiàn)形式，提升內(nèi)容轉(zhuǎn)化效率 搭建標準化內(nèi)容SOP，包括拍攝模板、剪輯節(jié)奏、標題文案庫等，確保產(chǎn)能與質(zhì)量穩(wěn)定性 ?3. 用戶增長與私域轉(zhuǎn)化閉環(huán)? 設(shè)計「鉤子內(nèi)容-私域引流-咨詢轉(zhuǎn)化」全鏈路，通過評論區(qū)運營、直播連麥、粉絲群互動等場景沉淀高意向用戶 監(jiān)控內(nèi)容引流數(shù)據(jù)（如單條視頻帶來的私域添加量、線索轉(zhuǎn)化成本），動態(tài)調(diào)整流量承接話術(shù)與轉(zhuǎn)化策略 協(xié)同銷售/產(chǎn)品團隊，將用戶痛點轉(zhuǎn)化為內(nèi)容賣點，實現(xiàn)「內(nèi)容種草-產(chǎn)品變現(xiàn)」無縫銜接 ?4. 數(shù)據(jù)監(jiān)控與商業(yè)模型迭代? 建立核心數(shù)據(jù)看板（播放量、粉絲凈增、客資轉(zhuǎn)化率、ROI），每周輸出運營復(fù)盤報告 通過AB測試驗證人設(shè)標簽、內(nèi)容形式、發(fā)布時間等變量對轉(zhuǎn)化效果的影響，快速迭代運營策略 探索賬號矩陣化運營路徑，孵化子賬號或聯(lián)動外部KOL擴大商業(yè)變現(xiàn)規(guī)模